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江苏天源试验设备有限公司是在原有江都市天源试验机械厂基础上进行改制重组的。所有知识产权均归天源公司所有。目前我公司发现市场上有冒充我公司产品外形以及我公司唯一所具有的电脑软件系统的虚假广告并在网上作宣传。这一行为严重损害了客户以及我公司的利益。请广大客户多作现场鉴别同时欢迎多给敝公司多多指教。谢谢！
江苏天源试验设备有限公司位于江苏省扬州市东郊，目前航空航天，国际军工，石油化工、机械制造、电线电缆、塑料橡胶、纺织纤维，陶瓷建材、金属材料及制品、医疗包装在众多行业正在使用我们的产品。本公司拥有雄厚的设计能力、高素质的员工队伍。“质量为本、用户至上”是我公司的经营方针，以良好的售后服务立足市场。
主要产品有拉力、压力、疲劳、磨耗、老化、硬度、可塑性、硫化、门尼等测试仪器。我公司一向注重研究和开发新产品，并能为您设计制造特殊用途的测试仪器，以诚为本的天源人；将以精良的产品，优质的服务，为您提供一流的检测手段，并以定点企业界的信誉保证检测仪器专业制作的优势，真诚地服务于您 企业文化
企业文化是一个企业的灵魂，如果一个企业没有具有凝聚力的文化氛围，这个企业将很难发展。“企业文化”体现了一个企业的价值观，体现了社会的时代特征，它不仅为企业所创造，它也创造着企业。
本厂对推广企业文化进行了专门的规划，并制定了详尽具体的操作规范：
1、质量方针：“创天源品牌，树优质服务”
具体地讲就是抓好产品质量的同时，逐步提高顾客满意程度。本厂通过宣传教育，将质量方针传达到企业的管理、执行、验证和作业等各个层次，使各层次职工都能理解贯彻实施；并且还通过定期和不定期的评审，对质量方针和持续适宜性进行评价。
2、质量目标：产品出厂合格率100%，生产过程 产品一次交验合格率95%，顾客意见答复时间不超过12小时。
质量目标是工厂一切质量活动的行动指南，各部门和各层次要对质量目标进行分解，要在工作计划、岗位职责中加以体现。质量目标要包括满足产品要求内容，目标应是可测量的，要与总目标保持一致。
3、战略管理：制定以战略为目标的工作计划
美国学者杜拉克指出，要把新的设想变为行动并产生成果，需要3个方面有限的管理：
① 必须把规划分解成有人负 责的工作；
② 必须把规划与企业实践结合；
③ 必须使人们在工作和组织精神中体现 出对经济成果的关注。
4、员工素质教育：员工应遵循的三个先进
即：
① 用先进的思想教育他人；
② 用先进的技术帮助他人；
③ 用先进的行为影响他人。
并且员工要按照本厂员工素质教育教材的具体要求执行。
5、企业特质：以人为本
员工的成长与进步推动着企业的发展和壮大，是企业可持续发展的核心动力，是企业的最宝贵财富。
6、企业精神：挑战自我，追求卓越，团结奋进，求实创新。
企业精神是企业文化的关键之一，通过企业精神的培育、价值观念 的增强使职工产生强烈的归属感，把职工中潜伏的认识、信念、理想、追求凝聚为统一的全体意识，进而激发职工的责任感和使命感，充分发挥人的积极性和创造性。 从事工作就必须不顾一切，尽自己最大的努力，如果对工作不忠实，不尽力，那将贬损自己，糟蹋自己。 |
| 公司名称： |
江苏省天源试验设备有限公司 |
公司类型： |
个体经营 (制造商) |
| 所 在 地： |
江苏/扬州市 |
公司规模： |
50-99人 |
| 注册资本： |
500万人民币 |
注册年份： |
2004 |
| 资料认证： |
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| 保 证 金： |
已缴纳 0.00 元 |
| 经营模式： |
制造商 |
| 经营范围： |
材料试验机/橡胶检测仪器/塑料检测仪器 |
| 销售的产品： |
伺服控制材料试验机|变频控制材料试验机|液晶屏显材料试验机 |
| 主营行业： |
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